En Marzo de 2026 me llamaron para preguntarme si quería liderar Women in Tech en el Caribe colombiano. No lo pensé mucho. respondí que sí casi de inmediato - y no fue por altruismo. Fue porque recordé exactamente cómo se siente querer escalar una empresa desde Barranquilla y no saber por dónde empezar.
Por qué dije que sí sin pensarlo dos veces.
Cuando empecé LeMarket, tenía producto. Tenía visión, Tenia las ganas que sobran cuando uno recién emprende. Lo que no tenía era red, no tenía mentores, no tenía un ecosistema que me dijera cómo se escala desde el Caribe colombiano hacia el resto de LATAM.
Aprendí a golpes. Tomé decisiones equivocadas. Hubo momentos en que empuje para crecer sin tener un sistema listo — y lo pagué con tiempo, con energía y con recursos que no sobraban. nadie me dijo a tiempo que escalar sin estructura no es crecer. Es acelerar hacia el caos.
Eso es exactamente lo que Women in Tech quire cambiar. No solo inspirar — sino dar herramientas reales, conectar a quien ya rompió el techo de cristal con quien apenas está encontrando la puerta, y construir comunidad donde antes había aislamiento.
🌐 Women in Tech · +700.000 miembros · +70 países · Caribe Norte: en construcción
Women in Tech es una comunidad presente en más de 70 países con más de 700.000 miembros en el mundo. su misión es cerrar la brecha e género en carreras STEAM — ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas. Y cuando digo cerrar la brecha, no me refiero solo a educar a niñas y jóvenes. Me refiero también a visibilizar a la mujeres que ya están haciendo cosas extraordinarias en tech — porque su historia es el mapa que alguien más necesita para atreverse.
Mi trabajo como líder regional del Caribe Norte es construir esa comunidad en Barranquilla,Cartagena, Santa Marta, Valledupar y Montería. Conectar talento. Visibilizar referentes. Crear espacios donde las conversaciones importantes ocurran antes de que sea demasiado tarde para tomarlas.
El 13 de agosto, aprovechando la Colombia Tech Week 2026 — la semana tech más importante de LATAM con más de 20.000 fundadores, inversionistas y líderes del sector — le apostamos a crear el primer nodo oficial en el Caribe. Esta vez en Barranquilla. No como extensión de lo que pasa en Bogotá, Como ecosistema propio, como nuestra propia narrativa.
Lo que se dijo en el panel. Sin el filtro de LinkedIn.
El formato del foro era conversacional, sin teleprompter y sin respuestas ensayadas. Eso generó algo que rara vez pasa en eventos de este tipo: honestidad real. Los panelistas dijeron cosas que uno no suele escuchar en un pitch deck ni en una entrevista de medios.
Estas son las cinco conclusiones que me parecen más importantes — y que creo que cualquier founder del Caribe necesita escuchar de dar el siguiente paso:
¿Fracasaron si dentro de cinco años su empresa es pequeña, muy rentable, genera buenos empleados y les permite vivir muy bien, pero nunca se convirtió en una gran compañía latinoamericana?
— Pregunta del moderador. Silencio real en la sala.
Esa pregunta s la hicimos a todos los panelistas al final. Y la respuesta unánime fue no. Una empresa pequeña, rentable y sostenible no es un fracaso. Es, en muchos casos, exactamente lo que el ecosistema del Caribe necesita construir más — antes de perseguir el unicornio.
Lo que también se habló: marca personal, IA y el nuevo modelo que viene.
El evento no fue solo el panel. Hubo dos charlas que generaron tanto conversación como el foro — y que vale la pena destacar porque tocan temas que están redefiniendo cómo se construyen las empresas tech hoy.
La marca personal del founder no es vanidad. Es visibilidad del producto.
la charla sobre marca personal para founders dejó una idea que me parece la más honesta del tema: tu marca personal como founder es la mejor manera de visibilizar tu startup — y también la más barata. Pero hay tres condiciones que la mayoría ignora.
- Tienes que ser orgánico. Escribir desde tu conocimiento real, no desde lo que crees que la audiencia quiere escuchar. La IA ya se identifica en LinkedIn — y cuando el contenido suena genérico, la audiencia lo percibe aunque no lo sepa nombrar.
- Tienes que ser consistente. Esto no es una tarea de dos posts y volverte viral. Es un plan de mínimo 90 días publicando con criterio, con perspectiva propia y con el mismo tono.
- Tienes que ser paciente. El founder que abandona las 3 semanas porque “no está funcionando” no está midiendo mal — está midiendo demaciado pronto. La visibilidad en LinkedIn para founders se construye en semestres, no en semanas.
¿Tu empresa IT tiene un sistema listo para escalar?
Antes del canal, antes de la inversión — revisamos juntos si tu arquitectura comercial está preparada para crecer sin romperse.
La IA no reemplaza el criterio humano. Lo amplifica — o amplifica el caos.
Lo que se compartió en el evento sobre IA en startups tech
Tres verdades sobre IA que el ecosistema necesita escuchar
🔄
Las empresas que despidieron personas por la IA están recontratatando.
La IA no reemplaza el criterio humano — lo vuelve más productivo y facilita la toma de decisiones. Lo que está desapareciendo no son los trabajos, son las tareas repetitivas sin criterio. El criterio sigue siendo humano.
🔁
El modelo SaaS está mutando a Service as a Software. Las plataformas ya no solo venden software — venden el servicio ejecutado por el software, con resultados comprometidos. Eso cambia radicalmente el modelo de negocio y el modelo de venta.
⚠️
Si no tienes un proceso documentado, la IA genera más caos.
La IA no crea estructura donde no existe — amplifica lo que ya hay. Si tus procesos son desorganizados, la automatización los hará desorganizados más rápido y a mayor escala. La documentación no es opcional antes de implementar IA.
Por qué esto importa más allá del evento.
Cuando pienso en lo que pasó el 12 de agosto en el Coliso Sports Bar de Barranquilla, no pienso en un evento de 120 personas. Pienso en el tipo de conversación que el Caribe colombiano necestiba tener — y que por mucho tiempo no tuvo dónde ocurrir.
Hay talento tech aquí. Siempre lo hubo. Lo que falta no es creatividad ni capacidad técnica — lo que falta es el sistema. El sistema para validar antes de escalar. El sistema para construir antes de pedir inversión. El sistema para que el founder no sea el único punto de falla de su propia empresa.
Eso es lo que en LeMarket llevamos años construyendo con empresas IT y SaaS B2B en la región. No somo una agencia que lanza campañas — somos el partner que instala el sistema comercial antes de activar el crecimiento. Y lo que escuchamos en ese panel el 12 de agosto nos confirma que el ecosistema del Caribe está listo para esa conversación.
120
founders y líderes tech curados del Caribe colombiano
+70
países con comunidad Women in Tech activa
1ro
Nodo oficial Colombia Tech Week en el Caribe
Mi compromiso como líder regional de Women in Tech es seguir construyendo estos espacios — en Barranquilla, en Cartagena, en Santa Marta, en Valledupar, en Montería. No para que el Caribe aspire a ser parte de la conversación tech de LATAM. Sino para que la genere desde aquí.
Y si hay una cosa que me gustaría que te llevaras de este artículo, es la misma pregunta que le hicimos a los founders del panel al cierre:
Una founder del Caribe tiene producto, primeros clientes y dice: «quiero escalar». ¿Cuál es la primera pregunta que le harías antes de darle un solo consejo?
La primera pregunta que hacemos en LeMarket en cada diagnóstico comercial
Mi respuesta, y la que doy en cada diagnóstico con clientes:** ¿qué pasaría si mañana consigues el doble de clientes? ¿Tu operación aguanta?** Si la respuesta genera dudas, el trabajo que viene primero no es en marketing. Es en la arquitectura interna.
¿Quieres ser parte del ecosistema Women in Tech en el Caribe colombiano?
Estamos construyendo comunidad en Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Valledupar y Montería. Si eres founder, líder tech o quieres hacer parte del voluntariado regional, escríbeme directamente por LinkedIn.
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